Ter afsluiting van de workshop vroeg ik iedereen hoe ze het hadden gevonden. Ik denk dat de helft van de deelnemers reageerde met “Leuk, want…”. Veel leuk dus. Als voorzitter vond ik dat fijn om te horen.
Later moest ik hier toch nog even aan terugdenken. Leuk? Worden mensen daar beter van? Of nog belangrijker, worden hun team, klanten of organisatie daar beter van?
Ik heb zo’n 15 jaar geleden mogen mee werken aan de invoering van projectmatig werken bij een grote organisatie. We deden dat met hulp van Kernkonsult, waar een aantal consultants de methodiek Projectmatig Creëren hadden ontwikkeld. Een methodiek met veel aandacht voor de zachte en creatieve kant van projectmanagement. Ik vond het heel inspirerend en leuk.
Ik weet nog dat de manager het woord “leuk” niet wilde horen. Je doet iets om dat je beter wilt worden, efficiënter, slimmer, duurzamer, zichtbaarder, goedkoper, of wat voor doelstelling je ook maar hebt. Niet omdat het leuk is.
Ik was het toen al niet met hem eens en nog steeds niet. Als iets leuk is, is het werken aan grotere doelen gemakkelijker.